Услуги в области операционного риск-менеджмента позволяют компании управлять операционным риском на уровне как всей организации, так и отдельного подразделения.

Мы способствуем разработке стратегии управления операционным риском и построению соответствующей организационной структуры, разработке и внедрению количественных (операционный VaR, ключевые индикаторы риска) и качественных (система сбора информации по событиям операционного риска, экспертная оценка) методов идентификации и оценки операционного риска. Разработка системы отчетности о рисках позволит усовершенствовать процесс принятия тактических и стратегических решений.

Наши услуги включают как регулятивный (помощь в выполнении требований регулирующего органа), так и коммерческий аспекты (например, оптимизация страхового покрытия или анализ "что-если" в сделках M&A).

Предлагаемые услуги

• Создание риск-ориентированной корпоративной культуры.
• Разработка и внедрение методологии операционного риск-менеджмента.
• Разработка стратегии управления операционным риском и соответствующих бизнес-процессов.
• Проведение диагностических исследований (в том числе по соблюдению требований регулирующих органов).
• Оценка текущего состояния операционного риск-менеджмента в организации и определение необходимости проведения дополнительных тренингов.
• Разработка и проведение специализированных тренингов.

Эффект

• Принятие тактических и стратегических решений с учетом текущего профиля риска.
• Более эффективное размещение и управление капиталом, отчисляемым под операционный риск.
• Разработка политик и процедур для контроля и минимизации операционного риска.
• Идентификация основных рисков и более четкое распределение полномочий и ответственности.